Model Tradisional
Berhubungan dengan Frederick Taylor dan aliran
manajemen ilmiah. Manajer menentukan
bagaimana pekerjaan harus dilakukan dan digunakannya system pengupahan insentif
untuk memotivasi karyawan Beranggapan bahwa karyawan malas dan hanya dapat
dimotivasi dengan uang.Dalam banyak situasi pendekatan ini cukup berhasil.
Efisiensi meningkat sehingga kebutuhan karyawan untuk tugas tertentu dapat
dikurangi. Selanjutnya manajer akan mengurangi upah insentif dan pemutusan
kerja menjadi biasa dan banyak pekerja yang akhirnya hanya mencari keamana /
jaminan kerja dari pada kenaikan upah yang kecil dan sementara
Model Hubungan Manusiawi
Dipengaruhi Elton
Mayo.
Kontrak-kontrak
social karyawan pada pekerjaannyasangat penting dan kebosanan dan tugas-tugas
yang bersifat pengulanganadalah factor pengurang motivasi.
Manajer dapat
memotivasi bawahan melalui pemenuhan kebutuhan social mereka dan membuat mereka
merasa berguna dan penting.
Karyawan diberi
berbagai kebebasan untuk membuat keputusan sendiri dalam pekerjaanya.
Perhatian yang
besar diberikan pada kelompok kerja organisasi informal.
Lebih banyak
informasi disediakan untuk karyawan tentang perhatian manajer dan operasi
organisasi.
Model Sumber Daya Manusia
Dipengaruhi
McGregor dan Maslow, Argyris dan Likert
Karyawan tidak
hanya dimotivasi oleh uang atau keinginan untuk mencapai kepuasan tetapi
juga kebutuhan untuk berprestasi dan memperoleh pekerjaan yang berarti
sumber :
eqanienk.staff.gunadarma.ac.id
Tidak ada komentar:
Posting Komentar